7月yuè28日下午wǔ，國際供應鏈公司召開kāi2021年半年度工作會議yì。公司黨總支書記jì、董事長周雋傳達省國貿集團半年度會議精神並作重要部署講話huà。公司本級全體員工gōng、國經公司部門助理及以上幹部參加會議yì。會議由公司黨總支委員yuán、董事shì、總經理何巧爾主持chí。

會上shàng，公司各部室shì、國經公司負責人分別作上半年工作彙報bào，回顧總結上半年工作的成績和存在的問題tí，提出下半年工作安排pái，並立足實際jì，對公司發展過程中的戰略定位wèi、業務方向xiàng、工作思路給予合理化建議yì。

何巧爾總經理充分肯定了le2021年上半年各部室和國經公司取得的工作成績jī，並對不足之處進行了點評與指導dǎo。她指出chū，半年度工作會議是交流分享經驗yàn、推動公司高質量發展的有效機制zhì，也是各部室shì，包括國經公司sī，比學趕超chāo、爭先創優yōu、晾賽比拼的重要平臺tái。在分析今年上半年省級層面miàn、國貿集團層面進口情況以及供應鏈公司經營情況後hòu，何巧爾總經理對公司下半年經營工作zuò，提出了以下四點要求qiú：一要yào圍繞rào“定目標biāo 查短板bǎn 找差距jù”三大方向xiàng，聚焦發展高質量進口貿易yì，更好地服務於我省科技強省戰略和hé“雙循環huán”戰略樞紐建設shè。二要yào圍繞rào“定戰略lüè、強管理lǐ、防風險xiǎn”三大理念niàn，從戰略高度謀劃發展zhǎn，以數字化賦能實現管控精準精細xì。三要yào圍繞rào“新技術shù、新科技jì、新設備bèi”的三新經濟jì，把機電進口業務wù“做精做實shí”；四要yào圍繞rào“創模式shì、延鏈條tiáo、強資本běn”的三重定位wèi，聚焦重要產品pǐn，把大宗業務wù“做深做強qiáng”。

最後hòu，公司黨總支書記jì、董事長周雋作了題爲wèi《堅持平臺化戰略lüè 踐行高質量發展zhǎn 全面強化基礎建設保障公司經營穩健聚焦jiāo》、《2021年上半年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設和反腐敗工作形勢分析xī》的重要講話huà。他指出chū，公司上下要搶抓新時代的戰略發展機遇yù，以堅如磐石的創業信念niàn、以鍥而不捨的奮鬥姿態tài、加快打造zào“具有影響力的進口供應鏈集成服務平臺tái”，對下步工作zuò，周雋董事長提出了以下六點要求qiú：一要堅持黨建引領lǐng，凝聚高質量發展的工作合力lì。充分發揮黨組織的領導核心作用yòng，堅持黨建與業務相融合hé，聚焦主責主業yè，夯實發展根基jī，真正肩負起擴大進口kǒu、促進我省內外貿均衡發展的使命mìng。二要積極搶抓政策機遇yù，提升核心競爭力lì。圍繞國家擴大進口發展的政策cè，聚焦高端製造業yè和高新技術產業，積極拓展進口品類業務wù，拓寬延深產業鏈條tiáo。三要着力防範化解風險xiǎn，構建風控管理體系xì。不斷完善風險防控體系建設shè，開展重點領域專項排查chá，研究化解對策措施shī，築牢安全發展屏障zhàng。四要持續優化管理流程chéng，提升精益化管理水平píng。以現代企業管理系統爲核心xīn，優化決策審批機制zhì，構建分級授權管理lǐ，提高業務審查的效率與質量liàng，全面提升管理能力和管理水平píng。五要深度融合信息賦能néng，全面推進數字化改革gé。運用大數據jù、雲計算等互聯網技術shù，打造數字供應鏈集成服務平臺tái，賦能業務加速創新轉型xíng，建立全流程的智能管控體系xì，提高規模化效益yì，推動數據貫通tōng、資源共享和業務協同tóng，實現運行的高效協同tóng。六要牢固樹立人才強企理念niàn，提升公司軟實力lì。要緊抓人才加速流入rù“窗口期qī”，通過重大引才活動dòng、以才引纔等方式shì，靶向引進業務領軍型xíng、經營管理型xíng、創新型高端人才cái。

針對公司全面從嚴治黨dǎng、黨風廉政建設和反腐敗工作zuò，周雋董事長指出chū，公司全體員工要始終zhōng把政治建設擺在各項工作的首位wèi，守牢防範政治風險底線xiàn，壓緊壓實管黨治黨政治主體責任rèn，抓好hǎo“兩個責任rèn”的落實shí，努力開創公司新時代黨風廉政建設和作風建設工作的新局面miàn。