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1月2日上午,國際供應鏈公司召開年度計劃專題會,公司黨委書記、董事長方立,黨委副書記、總經理何巧爾等公司領導、相關業務部室及職能部室負責人蔘加會議。集團商貿部派員參加。會議由宋泉鋒副總經理主持。
本次會議是公司第三次就完成2025年預算目標任務召開的專題討論會,旨在進一步提高2025年度預算編制質量、科學制定各業務部的經營任務指標。會議圍繞2025年度現期結合業務發展、投資經營計劃、加強業務創新、提升核心競爭力、加強風險防控等方面進行了深度研究和討論。
方立董事長指出,業務經營是公司發展的基石。公司上下要堅持業務爲先的導向,共同攜手,通力合作,奮進有效落實高質量發展各項任務,全力以赴推動2025年扭虧爲盈、跨步提升等階段性目標的實現。
他要求,業務層面要進一步優化業務結構,堅持以利潤爲核心,注重盈利能力的提升和供應鏈服務潛力的深度挖掘,確保發展過程中經營狀況的穩健性和可持續性。職能層面要進一步提升服務意識,來年工作重點是“建章立制抓落實,出謀劃策優管控”,要堅持以服務業務爲落腳點,在守住底線的前提下,儘可能爲業務創造條件,構建公司內部良好的業務發展環境。在深度研究和討論的基礎上,班子成員進一步統一了思想,確定了公司2025年年度經營計劃和年度投資計劃。